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Liberté, égalité, agilité (1) : pourquoi l’agilité sur service-public.fr ?

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Régulièrement, se présentent à nous des candidats pour des recrutements sur des postes en développement ou gestion de projet. Pour qui l’étonnement est fréquent : vous travaillez en agile ? Vraiment ? Dans l’administration ?? La réponse est aisée : oui cher candidat, nous avons abandonné depuis quelques années déjà les méthodes de développement  […] Lire la suite

Niveau 5 du label e-accessible pour service-public.fr !

Label e-accessible niveau 5

C’est désormais officiel : la DINSIC a délivré le niveau 5 du label e-accessible à service-public.fr, confirmant ainsi ce que nos audits internes avaient évalué. Service-public.fr respecte à 100 % les critères obligatoires du RGAA (Référentiel général d’accessibilité pour les administrations) et plusieurs des critères non-obligatoires. Le label,  […] Lire la suite

Le Kanban : un tableau vivant

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Le Daily stand-up dont nous vous avons déjà parlé lors d’un précédent article (le lien sera mis une fois l’article publié) se déroule devant un tableau « rempli » de notes repositionnables (que les lecteurs les plus avertis de ce blog auront reconnu d’un précédent article.) Ce tableau s’appelle un Kanban et joue un rôle primordial dans  […] Lire la suite

Le daily stand-up

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Le daily stand-up fait partie des rituels permettant de rythmer les projets conçus en mode agile. Derrière cet anglicisme se cache une réunion quotidienne à la configuration un peu particulière. Tous les participants (chefs de produit, chefs de projet, développeurs, graphistes, intégrateurs, experts accessibilité, etc…) se réunissent debout en  […] Lire la suite

Anniballe de Merge ou le monstre caché du plateau de service-public.fr

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A quoi ça sert ? Dans le jargon informatique, lorsque l’on « merge » cela signifie que l’on fusionne plusieurs fichiers en un seul. Service-Public.fr compte une dizaine de développeurs. Chaque développeur a une copie du site sur son poste et procède aux modifications ou évolutions qui lui sont confiées. Lorsque son travail est accompli, il « merge  […] Lire la suite

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